杏彩体育官网:玻璃丝网印刷企业调查分析报告

　　近年来，我们经济步入高速发展期，尤其是随着建筑房地产、家电、装饰、工艺品等行业的发展，极大的带动了我国玻璃行业的快速发展。随着玻璃行业的不断发展，玻璃丝网印刷的市场优势也在众多网印领域中凸显出来，丝网印刷技术在玻璃行业中的普及和应用也有了飞速的发展。在日前慧聪丝印特印网举办的“玻璃丝网印刷市场发展现状及趋势”圆桌会议上网印专家张振武和刘玉盛分别强调了丝网印刷技术在玻璃行业的发展情况，他们认为近几年玻璃行业的丝网印刷发展很快，特别是近几年，建筑业、汽车业的发展，成为国家发展重点产业，更加促进了玻璃网印业的发展。再加上现在家电产业对于环保、美观等要求的提升，在家电行业的玻璃加工也是一块很大的市场。随着人们生活水平不断的提高，玻璃丝网印刷体现出一种具有高附加值的工艺，玻璃行业要求越高，就意味着丝网印刷工艺的发展空间更大。

　　那么目前国内玻璃丝网印刷企业的经营状况怎么样呢？他们目前存在哪些问题呢？全球性的金融危机又对他们产生了什么样的影响呢？在“玻璃丝网印刷市场发展现状及趋势”圆桌会议开始之前，慧聪丝印特印网买家部对我国玻璃丝网印刷企业进行市场调查，下面就让我们通过具体的数字来解密我国玻璃丝网印刷企业经营生产情况。

　　从上图我们可以清晰的看出，在我们调查玻璃丝网印刷企业中主要涉及了五种业务，分别是，装饰玻璃、建筑玻璃、电子玻璃、工艺品、有机玻璃，其中装饰玻璃依然独大,占比达到31%。在装饰玻璃中最为重要的是汽车玻璃，它的占比能达到装饰玻璃的30%。在调查中我们发现虽说汽车玻璃的经营企业不多，但是无论是企业规模还是产量都相对较大，09年上半年汽车单月销量不断创出新高，汽车销量的提高也催生了汽车玻璃市场的活跃，在采访中福耀玻璃和北玻都跟我们表示目前他们的经营状况良好，生产订单应接不暇。其次就是建筑玻璃和电子玻璃，他们的占比均为19%，尽管目前来看他们的占比较小，但是随着近几年房地产市场的持续火爆，带动建筑玻璃市场需求的增长，以及受国家拉动内需市场，提出家电下乡政策，刺激电子玻璃市场也有了显著的提升。占比最小的是工艺品玻璃以及有机玻璃，分别达到17%和14%。

　　目前利润空间不是很大，主要是出货费用压得比较低，金融危机对我们企业基本上没有什么影响，在金融危机最厉害的时候，订单量基本没有减少。相反，随着市场的复苏我们的订单反而有了一定程度的减少。我们感觉北方地区的玻璃丝网印刷市场不是很活跃，专业性也不够，我们天津目前就那么几家在做，做的都不是很大在工艺上也不是很专业，滚筒生产线这块基本上没有，不像南方地区他们做得很活跃，北方地区始终做不起来，也许我们北方地区还是欠缺推广，媒体方面的宣传，研发性还是很欠缺，配套生产生产地在南方地区做得比较活跃，整个北方地区基本上没有，我觉得最主要是还是我们这块的用户，比如说电子玻璃这块，南方地区的小家电，三星，生产线基本上在南方地区，最大的用户都没在北方，我们的生意肯定就做不起来，希望经过媒体的宣传，推动并引进一些大厂家，把北方的市场带动起来。

　　在调查中我们看见，受金融危机影响较小的企业占比是56%，受金融危机影响较大的企业占比为44%。其中受金融危机影响较小的企业主营业务分别是：装饰玻璃和有机玻璃。随着人们生活水平提高，对家居装饰品味也不断提升，这也就充分带动了装饰玻璃市场的繁荣发展，所以他们基本没有感受到金融危机的冲击。受金融危机影响较大的企业主营业务则集中在：建筑玻璃、电子玻璃以及工艺品。2008年全国商品房销售面积6.2亿平方米，同比下降19.7%，商品房空置面积1.64亿平方米，同比增长21.8%，建筑玻璃的市场需求与房地产发展态势有紧密联系，在房地产市场萎靡的情况下，建筑玻璃市场受冲击也就不言而喻了。在调查中发现主营业务为电子玻璃和工艺品的企业，基本都是以外贸出口为导向型的企业，由于全球需求持续减少，我国出口增速继续走低，所以对这部分企业的影响也相对较大。

　　同时在调查过程中我们也看到，进入09年以来，随着国家经济刺激政策的密集出台，尤其是房地产市场复苏和家电下乡政策的出台，直接带动了建筑玻璃企业和电子玻璃企业迅速走出低谷。企业还对的经营思路有了较大的触动，企业不再单纯的注重国外市场，在刺激内需、鼓励消费的大背景下，企业更多的把目光投向了国内。

　　我们企业的利润空间还是可以的，现在的业务不是特别多，竞争相对比较激烈，在北京的整个行业建筑玻璃这块的业务都不是特别多，我们企业主要是以房地产为主，去年房地产市场不好好，受金融危机的影响比较大，订单比往年下降了50%-60%。北方地区的市场不是很大，我们也是根据房地产市场的客户需求，房地产生意不好，我们的生意也就同样也受影响，所以订单减少，去年做了一万多平米，这样的采购量也就比较大了，随着房地产市场的回暖，相信我们企业也会逐步好起来的！

　　在行业受到金融危机冲击陷入困境的时候，企业不仅仅要看到危机，要学会在危机中保护自己，同时还要看到行业机遇，要学会在困境中苦练内功，在技术上、在产品质量上、在售后服务上、在经营模式上提升自己。企业要保持对市场的敏锐性，随时做好准备，把握市场商机，只有这样才能在金融危机的洗礼中逆风飞扬。